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La strategia è immaginare il business nel lungo periodo

Strategy Consulting

In un contesto competitivo sempre più complesso e difficile da affrontare per numero di variabili in gioco e per difficoltà a reperire ed utilizzare tutte le informazioni di mercato “sensibili”, la vera sfida che le nostre aziende devono cogliere è quella di dotarsi della capacità di mettere costantemente in discussione il proprio business e di individuare le opportunità strategiche indipendentemente dalle occasioni che gli interlocutori del mercato possono via via proporre.

Una strategia, per definizione, delinea le azioni specifiche più adeguate per raggiungere gli obiettivi prefissati, e proprio per questo solo una strategia precisa ed innovativa può garantire il futuro di un’impresa; a partire da questi presupposti è chiaro come un imprenditore di successo debba necessariamente essere votato al cambiamento e basare il suo “fare strategico” sull’introduzione dell’innovazione in grado di rompere gli equilibri preesistenti.

Abigail  costruisce insieme ai propri clienti un “portafoglio strategico” tale da ridurre il rischio e da costruire segmenti di mercato ad alta marginalità. E’ dunque fondamentale focalizzare un metodo che aiuti la Proprietà e il Management a razionalizzare il contesto competitivo in cui l’azienda opera, ad individuare punti di forza e di debolezza e, ancor più importante, a “scovare” nuovi business là dove apparentemente non si penserebbe che la propria azienda possa inserirsi.